Timmerfabriek wil beter inzicht in resultaten

Voor een timmerfabriek in het noorden van het land heeft MeerMKB het BBS (Bedrijven Beheer Systeem) ingericht. 

De aanleiding hiervoor was een bedrijfsanalyse waarbij alle bedrijfsonderdelen werden doorgelicht; productiviteit, arbeidskosten, materialen enzovoort. Wat kan beter of wat kan er anders aangepakt worden.

Door deze analyse bleek dat wanneer de verschillende projecten bekeken werden, bij een te groot aantal van deze projecten calculaties werden overschreden. Wat natuurlijk direct een gevolg had voor de winstgevendheid van de onderneming!

Door het gebruik van het BBS van MeerMKB kwam duidelijk naar voren welke stappen gezet moesten worden om de resultaten van de onderneming te verbeteren. Zo werd o.a. berekend hoeveel uren per project ingezet konden worden en wat deze uren moesten opbrengen om de winst per
Project te verzekeren. Kortom, het BBS gaf duidelijkheid door productiviteitsmeeting!