De kenmerken van de gesettelde fase:

Dikkere huid door tegenslagen

• prioriteiten stellen
• structuur ontwikkelen
• cultuur inbrengen
• team bouwen
• kennis uitbouwen
• leiderschapsstijl aanpassen

In deze fase van het bedrijf heeft u de eerste drempels en valkuilen achter u. Nu is het tijd om de zaken te gaan stroomlijnen. MeerMKB kan u hierbij helpen door op een "logistieke" manier naar de processen in het bedrijf te kijken. Wat kan beter en vooral, wat kan leuker en makkelijker. Dit wordt bekeken in een bedijfsanalyse. De resultaten en conclusies van de bedrijfsanalyse ontvangt u in een duidelijk rapport. 

Na de eerste, hectische pioniersfase is het nu tijd om te fosussen op uw team, de "assets" van uw onderneming. Zit een ieder op de juiste plek? Zijn er processen die eigenlijk een andere "eigenaar" zouden moeten hebben? Misschien is er op bepaalde vlakken niet voldoende kennis? Door middel van een teamontwikkelingtraject worden alle neuzen weer dezelfde kant op gezet en belandt iedere werknemer op zijn of haar plaats.
Ook niet onbelangrijk, is uw leiderschap nog optimaal?  MeerMKB heeft coaches in huis die u kunnen helpen met het optimaliseren van uw leiderschap.  Met al deze zaken weer op orde kunt u weer verder bouwen aan een optimaal functionerend bedrijf.